今年,县交通控股集团把债务管理、纳税工作作为重要任务,增强风险意识、改革意识、法治意识,细化目标清单,硬化工作举措,确保相关工作取得实效。

加强债务管理。严把投资方向。严格按照效益评估法,分类明确经营性项目投资原则、方向和评价标准,及时对项目定位、发展前景、市场潜力等进行可研尽调,确保项目偿债资金来源合理、本息覆盖倍数充足。优化融资结构。紧密结合实际需求,重点研究融资办法、融资机制,在融资产品上动脑筋,用好资产资源,在保证“环环扣紧、风险可控”的情况下,积极争取政策性贷款、上级补助、债券资金,最大限度使用低成本长周期项目贷款,加大企业债、公司债、PPN等直融产品推进力度,进一步增强企业资信,聚力破解资金瓶颈,足额保障项目资金。有序化解债务。全面摸排债务规模,积极化解存量债务,控制经营债务增量。

加强依法纳税。主动申报纳税。立足主责主业,严格履行纳税义务,及时足额在县内申报纳税。积极引导纳税。紧跟项目建设,及时掌握项目情况,从业务源头管控,实现自建项目全额就地纳税,对项目建材、劳务分包、机械设备使用等分项,引导本地采购、委托,努力为全县税务工作添能助力。全力协税治税。强化与县综合治税办沟通协调,建立协税长效机制,全面排查税源,切实做到项目入库、税收入库。

加强产业发展。培育壮大产业。大力支持产业转型升级和新兴产业发展,做优做强油气能源、港口物流、建筑施工、广告、汽修汽配等多元产业,努力培育新的收入增长点、税收增长点。优化充实资产。积极推进“三项清理”企业收购、商业用地收储工作,增加优质资产,提高资产质量。加大招商推介。切实把县属国企发展优势转化成招商引资新动能,与行业龙头、大型央企、知名外企及民企开展合作,大力引进高端优质项目,助力地方税收稳步增长。