一、招标条件：
盐城市润宇信息咨询服务有限公司受滨海华安置业有限公司委托，对滨海华安置业有限公司开发的滨海“珺悦府”前期物业服务项目进行招标，项目已经获得行业行政主管部门批准。项目已具备招标条件，现公开发布公告，欢迎合格的潜在投标人参加本项目的投标活动。
二、招标内容及要求：
1.招标内容：滨海“珺悦府”前期物业服务
2.服务期间：暂定贰年，（具体起算日期为项目首批房屋交付之日起）
3.项目地点：滨海县城海滨大道北侧、师苑路南侧地块
4、项目概况：“珺悦府”项目规划设计的物业类型为花园洋房住宅、高层住宅、配套商业，建筑结构为框剪结构，“珺悦府”项目主要技术指标如下：
该项目总规划用地面积为71484平方米，规划总建筑面积203518.38平方米。住宅建筑面积为150453.57平方米，居住总户数为1164户（其中：花园洋房住宅10幢280户建筑面积为37497328平方米，高层住宅9幢884户建筑面积为112956.29平方米）；配套商业建筑面积3006.92平方米；配套公共设施建筑面积3315.72平方米（含物业社区用房、公厕、配电房、门卫、养老服务站、托儿所、邮政服务用房等）；地下建筑面积46253.58平方米（含人防面积10175.92平方米）。小区内机动停车位共1226个（其中：地面商业停车位19辆；地下住宅停车库1207辆）。绿地率为35%；建筑密度为19.78%；建筑容积率为 2.2。
小区规划出入口数为 2个。小区主出入口 1个，面向师苑路；小区次出入口 1个，分别面向育才大沟。
本项目于2018年 4月开工建设，共分 二 期开发建设。第一期工程计划于2020 年 12月竣工并交付使用；整个建设项目（计划）于2021年 12 月全部建成竣工交付使用。
5．服务要求：按《滨海县物业服务收费管理实施细则》（滨价发〔2015〕38号）五级服务等级要求执行。
6．收费标准：按《滨海县物业服务收费管理实施细则》（滨价发〔2015〕38号）五级服务等级收费标准要求执行。
三、投标人须具备的资格条件：
1.投标人必须是经境内工商行政管理机关注册的从事物业管理服务的独立法人,具有营业执照、税务登记证(或多证合一的营业执照)，并在滨海县物业管理办公室登记备案；
2.投标人具备在2015年1月1日起至2017年12月31日止期间内托管过单个建筑面积20万平方米以上的住宅小区的管理经验（包含在2015年1月1日前托管但在此期间没到期的或在此期间进驻但2017年12月31日后未到期的住宅小区物业服务项目）；
3.项目经理要求：必须为投标申请人本单位正式职工（在本单位交纳社会保险，且2017年6月以后连续交费达6个月以上）；物业主管部门出具的项目经理具有3年以上物业管理经验的证明；具备《全国物业管理从业人员岗位证书》或《注册物业管理师证书》（本地从业人员另须持有《盐城市物业服务项目经理资格证书》，且项目经理在上年度考核中在“合格”及以上；外地从业人员承诺在中标后严格遵守《盐城市物业服务项目经理管理办法》的各条规定）；拟任项目经理在中标后未经招标人同意和物业主管部门审核不允许更换。
4.项目拟投入具备以下专业技术证书的技术人员:①建筑工程类中级技术资格证书②高压电工类作业证③电梯作业证④建（构）筑消防类专业证书⑤绿化工程类技术资格证。
5. 招标人坚决杜绝挂靠单位参与本服务项目的投标。如在招投标过程中发现以他人名义投标的，没收其全部投标保证金，如中标的将取消其中标资格并按相关法律法规予以处罚。
6. 财务要求：投标人应具有独立订立合同的能力，未处于财产被接管、冻结和破产状态。
7.信誉要求：投标人有限制招投标或市场准入资格不良行为的，在被国家、省级、市级及县级有关部门公示期内，招标人拒绝其投标报名，已投标报名的，不作中标候选人考虑。
8.本次招标不接受联合体投标。
四、投标保证金：
1.本项目投标保证金为人民币￥30000.00元。投标保证金必须使用投标人帐户，方式：转账、电汇、银行汇票。收款账户为：滨海县公共资源交易中心，开户行：建行滨海县城中分理处，账号： 32001737238052503280，投标保证金的付款单位名称必须与投标单位名称一致。投标人未能按上述要求提交 投标保证金的，招标人将视其为不响应投标而予以拒绝。
2.投标人报名时应将交款凭据（指银行汇票原件、转帐进账单或电汇凭证）一并提交给滨海县公共资源交易中心财务科（滨海县港城路广电网络信息技术大楼16楼1612室,联系电话 0515-84198010）换取收款收据。投标人未能按要求提交投标保证金的，招标人将视为不响应投标而予以拒绝。
3.招标结束后，招标人可组织有关部门对中标人进行实地考察，一经发现中标人有虚假行为的，将取消中标资格，没收投标保证金，作为不良行为清退出滨海县招标市场，打入黑名单。
五、报名及招标文件领取：
1.时 间：2018年4月18日8:30-2018年4月24日17:00止(节假日除外)
2.地 址：滨海县港城路广电网络信息技术大楼18楼交易服务厅
3.联 系 人：潘雨生
4.联系电话：18936332550
5.报名及招标文件发放须知：投标人代表凭单位介绍信（或授权委托书）、经交易中心财务科换取的投标保证金收款收据、营业执照复印件、投标人代表（或委托代理人）身份证原件以及复印件，方可到报名地点办理报名手续，并领取采购文件。
6.报名成功后放弃投标的单位，除不可抗力和开标三天前以书面方式递交放弃函至滨海县公共资源交易管理办公室（滨海县港城路广电网络信息技术大楼17楼1703室）且经批准同意的情况外，招标投标行政监督部门将视情节对该单位处以罚款，同时视情节以不诚信投标在网上予以公告1-3个月。公告期间，滨海县其它项目的招标人可以据此不接受其投标。
六、资格审查及评标办法：
1.本次招标采用资格后审及评标办法采用综合评估法
2.到投标截止时间止，招标人收到的投标文件少于3个的，招标人将依法重新组织招标。
七、付款方式：
1. 前期开办费用按合同约定招标人在项目首批房屋交付前一个月内支付给中标物业服务企业。
2.物业公共服务费用和共用设施设备运行电费、公共照明、公共用水、电梯运行维护费等代收代交费用由中标物业服务企业自行向业主收取。
八、发布公告的媒介
滨海县政府网（http://www.binhai.gov.cn）上发布
九、投标申请人对本公告有疑问或异议的，应以书面的方式向招标人或招标代理机构咨询提出。
招 标 人：滨海华安置业有限公司
联 系 人：冯 军 13512595599
代理机构：盐城市润宇信息咨询服务有限公司
联 系 人：刘定标 15305109599
十、投标申请人对本项目如有投诉，应以书面方式向滨海县物业管理中心提出。
联 系 人： 章学建 ，联系电话：0515-84108100
联系地址：滨海县中市路118号二楼
滨海华安置业有限公司
二〇一八年四月十八日
评标标准和办法
一．评标标准
1.1本物业服务项目招标评审采用综合评估法。
1.2技术标书、商务标书分别进行评审，评审后不得更改。
1.3本招标项目评分分为企业资信、技术标方案、投标报价和现场答辩四部分，总分100分，权重比例为25：50：20：5。
二．评标办法
2.1企业资信（25分）
2.1.1企业在物业管理行业组织中发展的积极作用（10分）：
现已成为滨海县或市级及以上物业管理行业协会会员（9.7分）、现已成为市级物业管理行业协会理事单位的（9.8分）、现已成为市级物业管理行业协会常务理事单位的（9.9分）、现已成为市级物业管理行业协会副会长单位的（10分）。
2.1.2企业获得先进物业服务企业或其托管项目获得优秀物业管理项目（10分）：
获得省级及以上物业行政主管部门颁发的先进物业服务企业或优秀项目（10分）；获得地市级物业行政主管部门颁发的先进物业服务企业或优秀项目（9分）；获得县（区、市）物业行政主管部门颁发的先进物业服务企业或优秀项目（8分）（其发文之日在2015年1月1日之后的有效，不重复计算，以最高奖项进行计分）。
2.1.3企业获得物业管理行业协会表彰（5分）。
获得省级及以上物业管理行业协会表彰（5分）；获得地市级物业管理行业协会表彰（4.9分）；获得县（区、市）物业管理行业协会表彰（4.8分）（其发文之日在2015年1月1日之后的有效，不重复计算，以最高奖项进行计分）
2.2技术标方案（50分）
技术标书须符合招标文件规定的无标志要求，对违反者作废标处理。评标委员会对投标人的技术标书进行评审，评审总得分区间为48～50分,以0.01分为一个记分单位,依据本项目的评标规则进行计分、汇总。技术标书一般必须具备如下内容（但不限于）：
2.2.1项目管理机构运作方法及管理制度（8分）
（1）小区项目特点，对物业服务的定位、服务理念、前期介入及物业承接查验的方案。（2分）
（2）编制项目管理机构、工作职能组织运行图：阐述项目经理（小区经理）的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法。（2分）
（3）档案的建立与管理。（2分）
（4）争创市优秀管理项目的规划、省级优秀管理项目的达标、申报、通过评审的进程。（2分）
2.2.2管理及服务人员配备、培训、管理（8分）
（1）人员配备包括：合理配备各岗位管理人员的人数、各类人员的专业素质要求。 (4分)
（2）人员培训包括：对各类人员各阶段的培训计划、方式、内容和目标。 (2分)
（3）人员管理包括：录用与考核办法、激励机制、淘汰机制及奖惩措施等。(2分)
2.2.3物业管理服务方案及各项指标达标承诺。（20分）
（1）对物业共用部位、业主或使用人自用部位提供维修服务的方案；(2分)
（2）物业管理区域内共用设施设备（含智能化设施）管理与维修方案；(2分)
（3）业主、使用人装饰装修室内的服务方案；(2分)
（4）住宅外墙或建筑物发生危险，影响他人安全时的工作预案；(2分)
（5）物业管理区域内环境清洁保洁方案；(2分)
（6）物业管理区域内公共秩序维护方案、突发性的治安事件应急措施和岗位责任描述；(2分)
（7）物业管理区域内车辆（机动车和非机动车）行驶、停放及场所管理方案；(2分)
（8）绿化和园林建筑附属设施的维护、保养方案；(2分)
（9）拟分包的物业管理内容及服务质量控制方法；(2分)
（10）管理服务应达到的各项指标。(2分)
2.2.4物业维修和管理的应急措施（5分）
（1）本项目范围或业主（使用人）自用部位突然断水、断电、无天然气的应急措施。(1分)
（2）本项目范围雨、污水管及排水管网或业主（使用人）自用部位排水设施阻塞的应急措施。(1分)
（3）电梯故障的应急措施。(1分)
（4）消防应急措施。(1分)
（5）施工噪声控制等与业主生活密切相关事项的应对预案。(1分)
2.2.5针对洪涝、雨雪、地震、台风等自然灾害应急措施（2分）
2.2.6丰富社区文化，加强业主相互沟通的具体措施（4分）
2.2.7提供《临时规约》的建议稿（1分）
2.2.8技术标印象分（2分）
2.3投标报价（20分）
2.3.1各物业类型的评标基准价确定：
各物业类型投标报价的评标基准价分别为:各物业类型所有有效投标人投标报价的算术平均值。
为防止恶意竞争，低于所有有效投标单位投标报价的平均价95%的不参与评标基准价的计算。
在评审过程中出现的其他任何情形，都不得改变评标基准价。
2.3.2报价分计算：
a、报价总分=各物业类型的报价得分总和。
b、各物业类型的K值=（各物业类型的投标报价-各物业类型的评标基准价）/各物业类型的评标基准价*100，K值采用四舍五入法保留两位小数。
c、当各物业类型的K值等于零时，各物业类型的报价为满分=20分*各物业类型面积所占总物业建筑面积的权重系数；
d、当各物业类型的K值大于零时，扣分值为0.6分，各物业类型的报价得分计算方法为：
各物业类型的得分=20分*各物业类型面积所占总物业建筑面积的权重系数-各物业类型的K值*扣分值*各物业类型面积所占总物业建筑面积的权重系数，最低得分为0分，最终得分采用四舍五入法保留两位小数。
e、当各物业类型的K值小于零时，扣分值为0.4分，各物业类型的报价得分计算方法为：
各物业类型的得分=20分*各物业类型面积所占总物业建筑面积的权重系数-各物业类型的K值的绝对值*扣分值*各物业类型面积所占总物业建筑面积的权重系数，最低得分为0分，最终得分采用四舍五入法保留两位小数。
2.4现场答辩（5分）
2.4.1拟任项目经理介绍情况，包括：企业概况、标书重点、管理理念及设想、承诺、主要管理人员的简历等(1分)
2.4.2拟任项目经理回答评委提问，包括：标书内容及管理事项、物业管理的法规知识、物业管理中发生的实际问题的处理等(2.5分)
2.4.3答辩人的仪容、仪表、语言组织和表达能力等(1分)
2.4.4项目经理的获奖情况 (0.5分)
项目经理获得市级物业管理行业协会个人表彰的(0.5分)；项目经理获得县（市、区）级物业管理行业协会个人表彰的(0.3分)。（其发文之日在2015年1月1日之后的有效，不重复计算，以最高奖项进行计分）
2.4.5各投标人答辨时需提交以下材料原件计分
①物业管理行业协会的会员级别证书或证明。
②物业行政主管部门颁发的物业管理优秀项目验评结果通报文件。
③物业管理行业协会的表彰文件。
④拟任项目经理获得物业管理行业协会个人表彰的文件。
上述分数给评委确认后打分。
2.5投标人得分计算
2.5.1各评委应记名打分，打分未记名的和未按招标文件规定打分的，一律按无效票处理。
2.5.2根据评分标准对各个分项进行独立评分，并汇总计算出每位评委对各投标人的评分(保留到小数点后一位)，计算各投标人的最后得分时，从各评委的评分中去掉一个最高分和一个最低分后，按平均分数计算(精 确到小数点后两位)，平均得分即为该投标人最后得分。如评标结果出现得分相等，将由招标人决定名次。