今年来，通榆镇牢固树立“项目为王、实干为要”理念，聚焦项目建设全流程，精准施策、强化服务，全力推动项目建设提速、提质、提效。

拼出建设“加速度”。坚持“要素跟着项目走、服务围着项目转”，全面完善“一个项目、一套专班、一抓到底”的工作机制，压实各方责任。班子成员主动下沉、常驻现场、靠前指挥，实行“日调度、周会办”高频调度机制，围绕用地、用工、资金等关键环节，建立问题、责任、时限“三张清单”，进行销号管理、及时处置，确保各类问题不过夜、项目推进不停步，形成大干快上的建设热潮。

构建审批“快车道”。抽调精干力量组建项目代办专班，专职专责、提前介入，主动对接资规、数据等职能部门，实行“一次性告知、一站式服务”。对规划许可、施工许可等关键手续，指导企业提前备齐材料、并联推进，最大限度压缩审批时限，变“企业跑”为“政府跑”，让企业轻装上阵、安心发展。

下好投产“先手棋”。坚持主体工程与内部配套“两手抓、两同步”，做好投产达效前瞻性谋划。专班每日对接项目方，紧扣生产流程逻辑，统筹推进设备订购、装潢装修及厂区管网、道路、电力等附属工程建设，全力破解建设中的堵点难点，推动项目早投产、早见效，以项目建设实效赋能全镇高质量发展。