连日来，江苏滨海经济开发区牢固树立“项目为王”理念，聚焦重点发力攻坚，全面提速提效冲刺，确保各项工作顺利实现“双过半”。

深化“园区+公司”招商机制改革，完善绩效考核管理机制，制定执行定制化招商政策及策略。聚焦产业研究、开发建设、产投运作、运营管理四大环节，整合楼宇、厂房、土地等资源，搭建政府与市场间高效招商桥梁，推动资源优化配置与项目精准对接，构建“政府主导、企业主体、专业运营、全员招商”的双轨招商新格局。推动招商模式从“坐等上门”向“精准出击、多维联动”转变。围绕主导产业梳理产业链，锁定专精特新、行业龙头及产业链核心企业，形成目标清单，通过内外联动小分队主动对接，强化信息挖掘能力。整合中介机构、招商平台等资源，运用大数据分析、委托代理等市场化方式突破信息壁垒，提升项目挖掘精准度。

做优服务保障，健全项目全生命周期管理机制，明确条线、责任到人，对已投产企业逐企上门，研判投资强度、亩均产出、就业贡献等综合效益情况，及时帮助解决问题。强化“要素跟着项目走”保障机制，高效运作园区保、转贷等9类金融产品，为企业经营赋能添力。

激发创新活力，更好发挥产业基金引导作用，持续放大于俊崇院士工作站、滨海箐英荟产业研究院、苏州离岸孵化中心等载体在企业赋能、科研产出、成果转化方面的引领效应，促进科研成果来滨转化、科技企业在滨孵化。