今年以来，滨海港镇着力提升镇村财务管理水平，重点做好“五项”工作，进一步强化财政管理。

构建监督机制。组建监督小组，负责对财务管理工作监督和审核，使镇村财务管理工作可以有序进行，更好掌握镇村财务管理的状态，了解资金的情况和动态，保障镇村各种活动正常进行。采取民主监督、内部监督等多种方式，使得财务管理工作进一步公开、透明、合规。

加强预算管理。细化预算编制，严控经费追加。根据预算编制要求，及时谋划新年度预算编制工作，细化预算编制，兜牢底线。按照“保重点、压一般”原则，坚持艰苦奋斗、勤俭节约、精打细算，大力压缩公务用车经费、会议费、差旅费等一般性支出，从严控制“三公经费”，将财政资金用在刀刃上。加强日常管理，强化预算执行。根据年度预算安排和项目实施进度等情况，合理安排预算支出进度，确保财政资金发挥最大效益。强化重点支出，保障民生为本。不断优化财政投入机制，重点保障民生等刚性支出，加大对教育、医疗、社保、文化等民生事业发展的投入。

落实惠农政策。严格管好用好惠农资金，通过涉农财政补贴信息管理系统，严格执行涉农补贴发放流程，不折不扣地落实好各项强农惠农政策。对资金下达、资金使用情况及使用效益，做到事前预警、事中跟踪、事后问效的全过程监控，确保惠农资金发挥最大效益。

开展资产核查。建立并完善固定资产管理制度。定期对固定资产进行盘点，确保账实相符，明晰产权关系；合理配备并节约、有效地使用固定资产，确保固定资产的安全和完整。

提升业务能力。狠抓镇村财会人员的教育和培训。不断提高镇村财务人员的学习能力，让财务人员通过书籍、互联网以及参加业务培训会，努力提升业务能力。镇村财务人员结合最新的财务管理制度和要求，不断调整自己的工作方式，积极改变财务管理思维，更新工作理念和工作方式，有效地提升工作效率。