近年来,县卫健委坚持改革创新,重抓基层能力提升,奋力补短板、强弱项、创特色,扎实推进紧密型县域医共体建设。
坚持数字赋能,大力提升医共体管理和服务效能。数字中心每周复盘分析各分中心及各点位运行情况,个性问题交办整改,并针对性加强业务学习研讨。县远程会诊中心对各点位入院2天以上病人按50%左右比例进行随机“点诊”,实行基层诊断质量分类评价、量化记分,定位到单位和个人,不断提高诊疗一致性。建立危急值院内院外双闭环管理制度,系统实时监控,对检验、心电、影像发现的危急值标识提醒,相关通知、接收、处理,以及处理方式在系统中均有详细记录,实现真正意义上的闭环管理与追溯。急救中心借助“云平台”,运用5G系统,协同6个急救分站,实行就近网格派车、院前院内联动救治及专家远程指导、专业处置,实现“上车即入院,入院即救治”。
转诊服务中心统筹推进转诊服务管理,县镇两级均设立双向转诊专用病房,对县内上转、下转病人,由转诊服务中心专人对接、远程开具住院证、预约床位、拎包入住,实行床旁缴费、床边会诊。对下转患者,通过病区远程诊疗平台实现“一变三不变”,即病床改变、患者不变、医生不变、诊疗不变,保证治疗的同质化、连续性。对需转县外诊疗患者,通过在南京、上海等地设立的大病重病患者转诊服务站,全程提供外转绿色通道服务。积极推进10个基层慢病防筛中心建设,借助每年一次全民免费体检,推进早查早治、个性签约、分级管理、闭环服务,提高重点慢病发现率和控制率。在全市率先建立公卫专员机制,建立对医共体公卫服务培训指导、巡查点答、滚动通报等制度,不断拓展提升公卫服务效能。