一、总体情况

滨海县住建局位于江苏省滨海县迎宾西路1#，为正科级行政单位。主要负责全县的城乡建设管理，做好市政基础设施建设和市政公用事业发展规划和实施，规范住房保障、房地产市场、物业管理、燃气安全、建筑质量安全、人防抗震、的管理，牵头实施农房建设，推进建筑领域科技进步、绿色建筑发展、建筑节能、城镇建筑减排工作，指导建筑领域人才的培养和队伍建设。内设办公室、财务审计科、城市建设科、建筑工程科、法治科（行政许可科）、人防管理科、村镇建设科、住房保障和改革科、抗震设防和震情检测科、安全生产监督管理科、公共事业科（排水科）等11个。机关人员24人，其中副科级以上干部14人,7人在职，7人二线，科员级以下公务员10人（1人行政附属，9人中层）人，局属事业单位包括住房管理中心、城乡建设档案馆、建筑工程质量监督站、建筑工程管理处、建设职工学校、室内装饰行业管理办公室、燃气管理办公室、物业管理中心、房屋拆迁服务中心、建筑设计院、执法大队等11个，核定编制113人，现有在编人员110人。下属集体企业2家，为监理公司和检测中心，在岗人员为82人。

2021年，我局政府信息公开6件；城建工程均及时在相应网站等进行公开和招标、实施；人大、政协议案回复11件，其中人大8件、政协3件，均及时回复并对接；行政许可办件量495，对比2020年办件量减少208条，均做到了在“3550”基础上，及时办结，服务了全县的发展；事业性收费4件，在审批中心集中收取；政府集中采购11起，均进行了比价，为政府节省资金2万余元。同时，我局在县委、县政府和上级主管部门的坚强领导下，紧紧围绕全县高质量发展的总体目标，结合“四比四争”主题活动，创新思路，务实措施，奋力开拓，各项工作取得了显著成绩，其中，在城建工作方面：年内牵头实施城建项目74项、年度计划投资111亿元，现已开工67项、竣工23项，完成投资89亿元。海滨大道东延、明达路东延等5条道路已竣工；完成清坎河、妇女河等管道工程建设，新建排水GIS系统，对已建成69公里管网检测清淤；完成了城东大道等9个项目，11732户、177.7万平方米拆迁任务，市下达新开工5005户、基本建成160套棚改任务，已新开工5210套、基本建成216套；加快推进美丽宜居城市建设，提升改造老旧小区13个，申报省级宜居示范居住区4个，市级8个。在城建工作中，我局注重宜居、宜业相结合，对城东片区3条道路进行数据融合，打造智慧城市；对仁和示范街综合整治，植入文化元素，既充满人文特色，又可提供1000多个就业岗位。在镇村建设方面：今年改善农房4373户、建设新型农村社区16个，三年累计改善农房14539户，超额完成省定1.2万户改善任务，建成新型农村社区48个，创成市特色田园乡村3个；上报完成美丽宜居乡村561个；完成187461户农村房屋安全隐患排查和135户危房改造。在镇村建设中，我局坚持做到“退宅还耕”与“退田流转”，“新建扩建”与“新老结合”，“提速建设”与“提升配套”，“区内管理”与“区外改善”，“生活改善”与“生产发展”五个同步。在行业管理方面：开展多轮次全覆盖建筑施工和城镇燃气安全检查整治，累计排查整改建筑施工隐患2301条、燃气安全隐患295条，推进燃气预警系统和监管平台建设，持续开展地下管线安全督查；切实规范房地产市场，累计开发商品房145万平方米，新上市商品房84.18万平方米，销售62.95万平方米；加快实施绿色建筑，新增72.5万平方米，完成率100%。在这项工作中，我局建立了安全生产条线包干和一体联动机制，房地产市场预报和动态监管制度，地下管网数据信息查询、数据统计、辅助分析、管网三维、管网隐患排查等功能于一体的信息化管理体系。党建、行风建设不断强化。坚持把党风行风建设贯穿于城建事业发展全过程，坚持把突出问题专项整治在城建各项工作中全覆盖。1、狠抓素质工程，以教育统一思想。结合“学习强国”，运用建立微信群，利用早、晚和节假日时间进行学习教育，通过个人领学、心得交流等多种形式，坚持政治理论学习，加强思想理念武装。同时，把学习教育延伸到每个开发企业、物服企业，对学习情况适时检查，定期通报，年度考核。2、坚持问题导向，以排查消除隐患。局成立督查整改工作小组，采取集中检查、重点抽查、明查暗访等形式，不定形式、不定时间，并通过发放调查问卷，设立举报信箱等方式，全面排查党风作风方面的问题，列出问题清单，剖析原因，落实整改措施。3、严格执纪问责，以整改提升效能。对各类问题跟踪整改，对各类反馈意见逐项分析整改，同时，以反面事例警醒，达到真查真改，常态长效推进。4、注重活力提升，以活动凝聚人心。先后集中开展了“510”警示教育、“正风肃纪”360等活动，廉政建设逢会必讲，组织收看专题片，到廉政教育基地参观学习，利用重大节日，组织开展各类活动，进一步凝聚人心，增强合力。同时，按照全县“四比四争”主题活动要求，制定工作方案，通过专题讨论、反思发言，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，比学赶超，争创一流，以盐都建设局为对标对象，争取用两年时间，各项指标全面赶超。

二、主动公开政府信息情况

三、收到和处理政府信息公开申请情况

四、政府信息公开行政复议、行政诉讼情况

五、存在的主要问题及改进情况

存在的问题为：一是信息公开缺少专职人员。由于各单位业务较忙，人手少，且住建系统的信息公开业务性较强，缺少专职人员。二是信息公开的难度较大。信息公开的很多不为住建局业务，住建局只是承担指导职能，如一些拆迁之前主体不为住建局，而在镇区和街道，住建局仅仅负责指导和帮助协调；如一些建筑企业目前已经改制为私企，很多运行困难，法人改革较多，难以协调。

改进情况：一是在公开政务信息时，对所公开的内容必须经过事前审核，准确把握公开的范围、形式和时机，严格限制不公开事项。对属于本部门主管业务范围、涉及面较小的一般信息，由局政务公开领导小组审核把关，报经本局主要负责人审批后公开；对属于重大事项、涉及面较广的重要信息，由局主要负责人召集本部门政务公开领导小组集体审议，报上级机关政务公开领导小组审批后公开。二是严格按照《盐城市政务信息公开办法》的要求，根据本部门职能，确保政务信息的合法性、准确性、完整性，确保公开内容全面、真实、合法，便于群众了解掌握，同时对不公开的或暂时不能公开的事项，由具体承办科室说明理由，分管领导批示，局领导小组审核。三是对违反政务信息公开审核制度造成严重后果的，应按照《滨海住建局政务公开责任追究制度》追究相关部门或人员的责任，对泄露商业机密、个人隐私并给信息公开权利人或第三人造成经济损失的，应当依法予以赔偿。

六、其他需要报告的事项

我局去年人大、政协议案（建议）办理11件，其中人大8件，政协3件，我局均及时办结，并进行了告知。经沟通，基本满意。

对涉及重大建设项目批准和实施的重点领域，我局主要是做好相应项目编制，由政府统一在网站、报刊上进行公开。对于大型项目招标，由招标办统一进行；对于一些小项目的招标，采取简易招标形式，但在网上、微信群等及时公开招标信息、招标单位、招标情况，并在局内部进行公开。

对规范性文件清理方面，去年已经清理，根据县要求，今年未统一清理。我局已经明确了各科室、单位的责任人，对照规范性文件的清理范围，清理标准和清理要求，逐件进行评估，对不符合要求的及时清理。

我局未收取信息处理费用。